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浙江歌舞剧院通过改制实现华丽转身 破茧化彩蝶

时间:2019-02-26 04:22 来源:网络整理 作者:聂世领书法网 阅读:

浙江歌舞剧院通过改制实现华丽转身 破茧化彩蝶

  舞剧《王羲之》剧照。

  浙江在线8月4日讯(浙江在线记者 刘慧)浙江歌舞剧院是我省规模最大的国有专业艺术表演团体,转企改制以来,通过盘活现有文化资源,增强走市场和演出经营能力;另一方面遵循市场规律,不断培养优秀人才,倾力打造原创精品,民族管弦乐《富春山居图随想》、舞剧《王羲之》、民族歌剧《青春之歌》等赢得市场、赢得观众、赢得口碑。通过改制,浙江歌舞剧院实现华丽转身,正焕发出新的活力,努力争做全国文艺院团的领跑者。

  从亏到盈 体制创新出活力

  夏练三伏,冬练三九。上午8点不到,浙歌排练厅里练功的演员们已经开始跑圆场了。

  没有提前预约,只想眼见为实,记者在现场看到,正在排练中的民族歌剧《青春之歌》剧组演员,个个汗流浃背,不论是A角还是B角,谁也不愿意放弃出演机会。

  浙江歌舞剧院有限公司总经理、院团改革的经历者严圣民说,改制后,每个项目都有一个责任人,类似于电影里的“制片人”,谁能演,演什么角色,他(她)说了算。当然,这个责任人也需要竞争上岗。

  比如,此次倾全院所有力量创排的《青春之歌》,扮演林道静的郑培钦、扮演卢嘉川的薛雷、扮演余永泽的段永明、扮演胡梦安的严圣民等,都是项目负责人、导演张曼君当面考察、听了演唱后定下的。演员们说:“这样很公平,在角色面前,人人平等竞争。”

  《青春之歌》由浙江歌舞剧院、浙江交响乐团联合创排,聚集了国内一线歌剧主创团队,已被列为文化部2017“中国民族歌剧传承发展工程”重点扶持剧目,入选省委宣传部、省文化厅2017年度重点项目,成为浙江献礼十九大的重点剧目。

  “精品之所以精,就在于其思想深、制作精、艺术性强。”严圣民说,为了把好艺术关,院团转企改制后,浙歌抽调了民乐、声乐、舞蹈等各部门的代表性人物,成立了艺术委员会。这个智囊团对作品的生产把脉、对人才的引进把关。

  在浙江歌舞剧院有限公司董事长王文龙看来,作为文化体制改革的重要环节,经营性文化单位转企改制的显著成绩,就在于不断有精品上市。但如何突破瓶颈,突围商业演出持续下滑的窘境,走出一条独特的改制之路?全团上下齐心协力“创精品、走市场、出人才”就成为浙歌改制出活力的秘籍。

  不是吗?艺术院团长久以来落下“少演少赔,多演多赔”的病根子,要改变这样的窘境,靠的不仅仅是原有剧团简单的改制或合并、拆分。转制的核心,是国有文艺院团转换经营和生存的整体机制,建立起现代企业制度,建立起有效的激励机制。改制后的浙江歌舞剧院一方面通过盘活现有文化资源,增强了走市场和演出经营的能力,另一方面则是依着市场规律,引进优秀人才,推出创新精品抢占市场。改制前的2009年,浙歌一年演出收入在700万元左右,到了2016年,票房已经达到2000多万元。

  当年一句“如何吸引观众,从而增加演出收入”难倒了众多文艺院团,而如今,浙歌不仅扩展了国内市场,还开拓了海外市场,实现了从亏到盈的大逆转。这不得不说是一个市场主体和政府行为双重推动文化体制改革的成功样本。

  对演员来说,改制意味着多劳多得;于剧院而言,则是文化生产力的一次大解放。民乐“彩蝶女”是浙江歌舞剧院的头号牌子,这几年成名后最直接的表现,就是出场费水涨船高。以前她们的商演出场费只有几千元一场,而现在,五六万元是最起码的。人才的价值得到充分体现,再一次验证了体制改革、体制创新的活力。

  “我不在排练场,就在去演出的路上”已成为浙歌眼下的时尚语。因为所有演员都知道,在浙歌可以实现自己的艺术梦想。

  做强团队 不拘一格降人才

  杭州大剧院,舞剧《王羲之》全球首演结束,演员出场谢幕。当主演刘福洋出现时,全场爆发出热烈掌声。

  这是浙江歌舞剧院舞蹈团团长刘福洋进入浙歌3年后,担任主演及编舞的首部舞剧,也是浙歌文化体制改革3年来推出的首部舞剧。

  浙歌人明白,没有强大的人才队伍,就无法演出高端的作品,所以浙歌不断引进和打造艺术人才。一般情况下,全国各大院团在歌剧和舞剧排演时都需要向其他院团借演员。然而,浙歌的演员不但满足自己的演出,还可以“输出”,支援外地院团排练。

  说到引进的优秀人才,就不得不提刘福洋。正是他的到来,使浙歌的舞蹈团面貌焕然一新。

(责任编辑:新闻)

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